De impact van werk en mantelzorg
Dat begint met bewustwording bij zowel leidinggevenden als medewerkers, ondersteund door passend beleid, hulpmiddelen, communicatie en een zorgvuldige implementatie. Zorgverlof is daarbij niet de enige oplossing, vaak vormt begrip en aandacht voor de mantelzorger de belangrijkste eerste stap.
In Nederland combineert 1 op de 4 werknemers werk met mantelzorg.
Dat
40% van de mantelzorgers
hun situatie
niet met hun leidinggevende bespreekt,
waardoor tijdige oplossingen vaak uitblijven. Dit kan leiden tot overbelasting, verzuim en verminderde productiviteit. De impact mantelzorg verzuim op organisaties:
-18%
van het ziekteverzuim is mantelzorg gerelateerd, tegenover
10% bij niet-mantelzorgers.
-Verzuimkosten zijn
€400 per dag, naast productiviteitsverlies.
-Mantelzorgers besteden gemiddeld 8 uur per week aan zorg, 8% zelfs meer dan 20 uur.
-44% van de mantelzorgers werkt fulltime en is vaak ouder dan 46 jaar.
Hoe erken en herken je als werkgever of leidinggevende mantelzorgers binnen je organisatie, en hoe maak je het onderwerp bespreekbaar?
Hoe zorgt u ervoor dat mantelzorg binnen uw organisatie bespreekbaar wordt en uitval wordt voorkomen?
Door de mantelzorgmakelaar van Welzijnmantelzorg in te zetten, kunt u uw medewerkers ondersteunen met de juiste begeleiding. Ik bied praktische oplossingen, ken de weg in het complexe wet- en regelgeving zorg, en het vinden van de juiste balans tussen werk en mantelzorg.
Zo wordt zowel de medewerker als de organisatie optimaal ondersteund.